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調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。習(xí)近平總書記在不同場合反復(fù)強調(diào)，要用好調(diào)查研究這一我們黨的“傳家寶”，練好調(diào)查研究這項“基本功”。主題教育開展以來，蜀道高速集團黨委深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，按照黨中央、省委和蜀道集團黨委關(guān)于在主題教育中扎實開展調(diào)查研究的有關(guān)要求，以“蜀道之問”為主題，緊扣企業(yè)實際，組織公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉到基層項目、運營一線，把脈問診、解剖麻雀，了解掌握真實情況和職工群眾急難愁盼，著力推動調(diào)查研究的過程成為深化理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的過程，成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程，成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增進(jìn)同職工群眾感情的過程，有效破解了一批制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點淤點難點問題。
聚焦“發(fā)展所需”，科學(xué)選準(zhǔn)調(diào)研課題
把大興調(diào)查研究作為重要內(nèi)容，是開展主題教育的一個鮮明特色。公司采取黨委會、中心組學(xué)習(xí)會等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述和有關(guān)重要指示批示精神，不斷筑牢調(diào)查研究的思想基礎(chǔ)。在蜀道集團第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真研究制定《關(guān)于在蜀道高速集團大興調(diào)查研究的實施方案》，緊扣“蜀道之問”主題，從“蜀道發(fā)展提升行動”總體部署出發(fā)，從蜀道集團賦予公司的使命任務(wù)出發(fā)，明確了黨建引領(lǐng)、管理提升、深化改革等5個調(diào)研方向。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，聚焦巡察檢查、審計監(jiān)督反饋問題，聚焦職工群眾反映強烈的突出問題，科學(xué)確定了《運營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑及措施》《關(guān)于投建一體模式建設(shè)項目降本增效的路徑研究》等91個課題，同時成立了由若干個牽頭部門（單位）負(fù)責(zé)，參與部門（單位）共同承擔(dān)的“同題共研、同題共答”調(diào)研組，精心制定專項調(diào)研方案，有力促進(jìn)調(diào)研工作一體式推進(jìn)，形成工作合力、真正破解難題。
聚焦“問題導(dǎo)向”，深挖根源找準(zhǔn)癥結(jié)
調(diào)查研究就是要奔著問題去、帶著問題學(xué)、對著問題改，解決真問題、真解決問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，深入基層一線作表率當(dāng)示范，在“沉”字上下功夫，“浸”入基層聽情況，力求在“身入心到”中把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，全方位、多角度的深化調(diào)查研究。在調(diào)研方式上，既靈活運用實地調(diào)研、座談交流、查閱資料等傳統(tǒng)方式，又創(chuàng)新采取問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù)；既到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去發(fā)現(xiàn)問題，又到干事勁頭足、工作局面好的地方去總結(jié)經(jīng)驗；既調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部，也調(diào)研一線職工，既聽職工群眾的順耳話，也聽職工群眾的逆耳言，真正把制約發(fā)展的問題發(fā)現(xiàn)出來，把職工群眾反映強烈的意見建議收集上來，確保調(diào)研的系統(tǒng)性、科學(xué)性。一段時間以來，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，針對運營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、投建一體項目降本增效、打造高素質(zhì)人才隊伍等最突出的難點問題，調(diào)研相關(guān)部門（單位）130余個，覆蓋干部職工2600余人次，在吃透相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行抽絲剝繭、溯本清源的思考、分析、綜合，切實把根源挖深、把癥結(jié)找準(zhǔn)，為制定對策、解決問題奠定了堅實的基礎(chǔ)。
聚焦“成果轉(zhuǎn)化”，精準(zhǔn)施策破解難題
衡量調(diào)查研究搞得好不好，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實效，看調(diào)研成果的運用，看能不能把問題解決好、把發(fā)展謀劃好。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把終端見效、職工滿意作為檢驗主題教育成效的“硬道理”“金標(biāo)準(zhǔn)”，堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，在調(diào)查的基礎(chǔ)上深化研究，把“真改實改”貫穿始終，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作的實際舉措。建立兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單，加強對調(diào)研進(jìn)度及完成情況、問題解決情況的督查督辦，短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦，一時難以解決、滾動持續(xù)推進(jìn)的，明確目標(biāo)、緊盯不放、制定措施、一抓到底、抓出成效，堅決防止說歸說、做歸做，只出題、不答題。截至目前，在公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)動推進(jìn)下，現(xiàn)已梳理歸納形成改進(jìn)任務(wù)77項，制定整改措施231條，并明確了相應(yīng)的整改目標(biāo)、時限和責(zé)任人，公司全體干部職工以推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為契機，持續(xù)掀起大干快上新熱潮，累計完成投資165.21億元，實現(xiàn)營業(yè)收入12.22億元，分別占年度目標(biāo)任務(wù)的42.54%和45.37%，世界第一埋深高速公路隧道——峨漢高速大峽谷隧道雙洞貫通、省內(nèi)第一高墩矮塔斜拉橋——沿江高速釩鈦高新區(qū)大橋主橋順利合龍……主題教育調(diào)研成果正加速轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、解決職工群眾急難愁盼的澎湃動能。
習(xí)近平總書記強調(diào)“全黨同志一定要把實事求是貫穿到各項工作中去，經(jīng)常、廣泛、深入開展調(diào)查研究”。蜀道高速集團黨委將持續(xù)深化調(diào)查研究，在找問題、抓整改上求真務(wù)實，在破難題、促發(fā)展上真抓實干，在辦實事、解民憂上用心用情，以治堵清淤破難的實績實效為加快建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)”貢獻(xiàn)更多的蜀道高速集團力量。
