1475人看過
2月20至21日，蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍一行到南大梁、綿西高速開展實地調研指導工作，并圍繞生產經營工作開展調研座談會。蜀道高速集團黨委委員、副總經理鄭偉，副總經理鮮峻嶺陪同調研。
陳光軍一行實地查看了南大梁高速青蓮、走馬、大竹服務區閑置地塊，逐一走訪了南大梁高速和綿西高速全線17個收費站、4對服務區和1對停車區，親切詢問了一線值班人員身體狀況及食宿安排，并向基層干部職工送去節日問候和新年祝福。
調研座談會上，調研組針對南渝綿南公司現存歷史遺留問題、人員結構不當和經營管理瑕疵等，開展了抽絲剝繭、溯本清源的研討分析，找準癥結，精準施策，有效破解了一批制約公司高質量發展的堵點淤點問題。
陳光軍要求，一要提高站位、練好內功。要深刻領悟大片區管理改革要義，始終保持奮斗精神，聚焦能力提升，著力做好“優管理、暢通行、降成本、促發展”四篇文章，不斷增強企業核心競爭力。二要對標一流、提檔升級。圍繞運營服務全方位高質量發展，強弱勢、補短板，不斷完善運營管理體系，以南大梁高速蓬安收費站為示范標桿，強化綿西高速各收費站制度上墻、職工小家、文化建設等工作，推動公司運營管理水平再上新臺階。三要加壓奮進、守牢安全。要充分認識當前安全生產復雜嚴峻形勢，牢固樹立安全發展理念，不斷提高道路管養水平，緊盯南大梁華鎣山隧道、楊家主線橋病害整治，推進閑置車道空白部分增加硬隔離，做到存量隱患整改到位，增量隱患動態清零。
蜀道高速集團辦公室、運營管理部、投資發展部、人力資源部、資產經營部相關負責同志，南渝綿南公司領導班子成員及相關部門負責人參加座談調研。
