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9月29日，蜀道集團召開2022年三季度生產經營分析會，總結前三季度工作，安排部署四季度重點任務。會后，蜀道高速集團宜瀘宜敘公司認真學習深刻領會蜀道集團三季度生產經營分析會精神，將思想和行動統一到集團公司決策部署上來，積極響應集團公司“決戰四季度、大干一百天”號召，保證公司年度各項目標任務圓滿完成。
多措并舉，確保完成各項生產經營目標
堅持“目標不變、標準不降”的原則，“開源”“節流”兩手抓，在沿線資源“創收創效”上做文章，加快推進宜賓大學城互通、酒都互通政企合作項目和宜瀘高速臨港管理中心招租工作，抓緊抓實經營提質增效，推動降本增效轉化為效益提升。
堅持問題導向，著力補短板、強弱項，深挖“交通+”潛力，精心做好目標任務分解落實，強化預算執行動態監測，加強收費稽查打逃工作，多管齊下，確保完成年度生產經營目標任務。
真抓實干，全面完成各項年度重點工作
按照公司全年重點工作任務目標，進一步細化分解落實、明確時間節點，真抓實干，加強督辦和績效考核，確保南溪長江大橋健康監測系統建設、服務區充電樁建設、申報交通運輸行業安全標準化二級企業、制定《內控管理手冊》等年度重點工作任務在四季度高質量完成。
慎終如始，持續抓好安全環保和疫情防控工作
緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，慎終如始抓好安全環保和疫情防控工作，堅決守住安全生產、生態環境保護和疫情防控防線，確保“二十大”期間不發生安全生產責任事故，保障公司安全生產形勢穩定。
防微杜漸，進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作
堅持防微杜漸，嚴格貫徹落實中央八項規定精神，按照蜀道集團紀委規范差旅費、津補貼等相關費用管理要求，認真開展自省自查自糾，同時做好蜀道集團黨委巡查整改工作，增強公司全體干部拒腐防變能力，營造風清氣正的良好氛圍。
