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6月23日，按照省領導、蜀道集團關于審計整改最新工作指示精神，蜀道高速集團組織召開“6·23”在建項目審計整改緊急專題會，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波主持會議并講話。蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴，蜀道高速集團黨委委員、副總經(jīng)理羊勇，鎮(zhèn)廣公司黨委書記、董事長廖春泉以及樂資銅成都分公司黨委副書記、總經(jīng)理梁舜云出席會議。
蜀道高速集團聽取了鎮(zhèn)廣公司、樂資銅成都分公司關于審計整改工作推進情況的匯報，傳達了省領導、蜀道集團關于審計整改最新工作指示精神，并對下一步工作做具體要求。
肖波指出，一是務必高度重視，強化業(yè)主統(tǒng)籌管理。項目公司務必清醒認識當前審計形勢的嚴峻性，不斷發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，充分調動各參建單位問題整改的主動性和積極性，加強對施工單位問題整改進度的監(jiān)督和協(xié)調，做到心中有數(shù)，推動有效，進一步強化與審計組以及上級主管部門的溝通匯報，努力爭取更多支持和理解。二是壓實工作職責，全面落實問題整改到位。項目公司應采取“定人、定時、定責”三定原則，全面落實整改責任人、整改措施和整改時限，堅決做到問題整改要到位。三是深刻吸取教訓，全面重塑企業(yè)形象。項目公司應以此次審計為契機，全面開展舉一反三，自查自糾，認真梳理基本建設程序、驗工計價、合同招投標、質量安全、財務管理等方面合規(guī)性，進一步完善和規(guī)范相關程序，全面重塑管理體系和企業(yè)形象，不斷提升建設管理水平，確保項目建設依法合規(guī)。
蜀道高速集團審計法務部、建設養(yǎng)護部相關人員，樂資銅成都分公司相關部門分管領導參加會議。
