1018人看過
4月14日上午，蜀道高速集團組織召開“創新蜀高”工作會暨創新典型案例評選活動。蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂出席并講話，黨委委員、副總經理鄭偉主持會議。蜀道高速集團在家領導班子成員參加會議。
鄭偉通報了蜀道高速集團科研工作管理現狀，并明確下一步將緊緊圍繞“346”科研發展總路徑，即踐行蜀道集團“體制創新、機制創新、科技創新”3個創新發展理念，錨定“推動科技創新實現突破進展、優化體制創新促進結構升級、加強組織創新提升能力水平、完善機制優化激發創新活力”4項科研發展目標，貫徹落實“統籌規劃科研立項招標、強化實施科研監督指導、統籌科研成果管理運用、搭建合作交流創新平臺、完善人才培養激勵機制、深化改革推動管理創新”6項具體工作舉措，強力推動科技創新和產業創新深度融合，為蜀道集團的高質量發展貢獻蜀高力量。
白茂對“創新蜀高”工作會暨創新典型案例評選活動給予充分肯定。
他指出，創新是使命，必須扛牢責任、堅定方向。創新是政治擔當、突圍之路、未來籌碼，各公司要加快轉變思維、解放思想、與時俱進，瞄準智能建造、綠色低碳、產融融合、韌性交通等行業變革方向，以創新賦能高質量發展。
他強調，創新要實干，必須聚焦問題、靶向發力。各公司要全面圍繞主責主業開展科技創新，用技術守住安全的底線，用數據提升質量的標尺，用溫度兌現民生的承諾，最終用效益證明創新的價值。
他表示，創新靠隊伍，必須上下同心、全力保障。各公司領導要起帶頭作用，用好績效考核指揮棒，營造濃厚的創新氛圍，最終形成“一把手抓創新、一條心謀創新、一股勁促創新”的生動局面。
蜀道高速集團所屬11家公司圍繞科技創新、成果轉化以及管理創新三個方面分別作案例匯報，分享了理論成果與實踐經驗。
會議創新運用DeepSeek人工智能大模型對各案例進行了補充點評，與會評委圍繞“三個創新”就具體項目匯報作點評。
經過激烈的角逐，瀘渝公司《收費站智能化少人化管理的思路和路徑——以瀘永高速玉蟾山智慧收費站為例》榮獲“創新蜀高”優秀典型案例第一名，攀寧攀大公司《紅格“零碳服務區”規劃與建設》榮獲第二名，樂漢公司《高速公路隧道洞口前饋式應急預警聯動控制系統研發及風險管控研究》榮獲第三名。
蜀道高速集團各部門負責人，所屬公司主要領導、分管科研領導及相關科研人員等參加會議。
