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6月5日，蜀道高速集團組織召開在建項目建設管理例會。蜀道集團副總經理蔣永林、公路建設事業部部長郭世杰，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經理劉勇，黨委委員、副總經理徐華出席并講話。蜀道高速集團黨委委員、副總經理鄭偉主持會議。
會議通報了蜀道高速集團各在建項目總體建設情況和近期安全生產、防汛減災檢查典型問題，聽取了各項目年度目標任務推進及相關工作落實情況，研究分析了目前存在的困難和問題，明確了下一步工作計劃和安排。
會議充分肯定了各項目在投資、控制性工程推進、通車段建設、要素保障、項目管理等方面取得的成績。徐華對各項目防汛減災、安全生產、環水保工作提出要求，郭世杰對各項目關注的問題進行詳細解答。
劉勇指出，一要認清形勢，強化風險管控。各所屬公司要清醒認識當前困難挑戰，強化安全、質量、環水保管理，壓實參建各方責任；提前部署汛期、暑期施工安排，嚴格落實各上級主管部門制度文件要求；積極推進現場文明施工及標準化管理，強化特殊橋梁、復雜地質隧道技術保障。二要聚焦目標，全力攻堅克難。堅持目標、問題、結果導向，細化年度目標任務，強化要素保障。重點抓好橋梁高空作業、隧道施工等安全管理工作，進一步完善建設程序，確保圓滿完成年度目標任務。
蔣永林強調，一是建立涼山州項目及通車段重大推進問題清單，定期更新問題推進情況，加強同各上級主管部門和地方政府溝通會商，確保項目建設正常推進。二是蜀道高速集團要統籌通車項目交工驗收質量檢測工作，協調好參建各方交驗工作職責，堅決把好工程質量最后一道關。三是強化汛期駐地、高空作業、隧道施工等安全管理和隱患排查，立即組織開展專項檢查，抓實現場技術管理；各項目要認真組織學習近期防汛減災和安全生產文件，壓實汛期管理責任，確保汛期安全工作“一竿子插到底”。同時嚴格執行蜀道集團高空作業六條管理要求，強化施工組織方案審查，確保現場技術管理到位、示范交底到位。
蜀道高速集團安全環保部、建設養護部、投資發展部相關負責人，攀寧攀大公司、鎮廣公司、西香公司、寧西公司、樂資銅成都分公司主要領導、分管領導參加會議。
