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8月22日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經理劉勇帶隊到攀寧攀大公司開展年度目標任務督導。
劉勇一行深入建設現場，實地查看了宜攀高速寧會隧道和寧南隧道、會祿高速ZCB1-1施工分部智能梁廠等關鍵點位，重點了解了項目在安全生產、質量管控、建設進度、防汛減災等方面的情況，并在攀寧攀大公司寧南代表處召開座談會。
會上，督導組反饋了檢查中發現的問題，攀寧攀大公司匯報了通車段建設情況、控制性工程進度、安全和質量管控、當前存在的主要問題等方面內容。劉勇對項目建設推進成果予以了肯定，對堅守崗位攻堅克難的干部職工表示贊揚，并對后續工作推進作出具體要求。
劉勇要求，一是錨定年度目標，攻堅工程建設。要繼續錨定目標、統一思想、堅定信心，想方設法克服困難，全力推進通車段房建、機電、路面等剩余工程建設，確保完成投資目標任務及宜攀高速寧攀段、金寧段通車目標任務。二是筑牢安全防線，嚴守建設秩序。始終樹牢“安全至上、質量第一、民生為大、效益優先”發展理念，嚴格落實安全生產責任制，常態化開展安全教育培訓，提升全員安全意識與應急處置能力，確保項目建設安全有序推進。三是強化質量管控，打造精品工程。質量是工程建設的核心，要進一步加強對橋梁、隧道等關鍵工程的質量把控，嚴格執行各項質量管理制度，打造經得起時間檢驗的優質工程。四是深化隱患排查，穩住安全態勢。加大隱患排查治理力度，建立健全隱患排查治理長效機制，對發現的隱患實行清單式管理，確保隱患整改到位。五是抓實環水保管理，統籌生態安全。要切實做好環境保護與水土保持工作，全面梳理環水保問題，及時消除環水保隱患，嚴控環水保風險，確保滿足棄土場管控、污水處置、揚塵治理、固廢危廢處置等各項工作要求。六是完善變更機制，提升推進效率。要強化與各單位之間的溝通交流，必要時采取集中辦公方式，推進“三再設計”相關事宜，確保流程清晰、責任明確，切實提高工作效率，保證項目建設順利進行。
蜀道高速集團安全環保部、建設養護部相關負責同志，攀寧攀大公司領導班子成員、中層管理人員參加調研座談。
