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6月12日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇到成宜公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
劉勇一行實地查看了成宜高速智慧監(jiān)控大廳、謝安服務(wù)區(qū)，宜瀘高速大學(xué)城收費站、涪溪口隧道、綏慶監(jiān)控中心等點位，并在成宜公司機關(guān)聽取了生產(chǎn)經(jīng)營管理情況工作匯報。
劉勇充分肯定了成宜公司在片區(qū)整合、運營管理、改革創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等方面取得的工作成效，并指出：要緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，主動融入蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，牢固樹立“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
對于下一步工作安排，劉勇指出：一要切實抓好汛期安全工作，要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實交通運輸部設(shè)計回溯要求，做好風(fēng)險點監(jiān)測預(yù)警，確保安全度汛。二要重點抓好收費運營管理，要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅決抓好收費這個“第一要務(wù)”，做到“應(yīng)收盡收、應(yīng)征不漏、顆粒歸倉”。三要全力提升服務(wù)品質(zhì)，提升司乘滿意度，滿足個性化、多樣化需求。四要全力推動養(yǎng)護精細(xì)化管理，建立科學(xué)化決策機制，細(xì)化成本分析，降低養(yǎng)護成本。五要強化經(jīng)營思維，積極盤活閑置資產(chǎn)，利用地域、資源優(yōu)勢開發(fā)新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)增收創(chuàng)收。六要鞏固片區(qū)化整合成果。充分發(fā)揮片區(qū)化整合優(yōu)勢，做好宜瀘高速三江新區(qū)收費站自由流收費試點工作。七要加快歷史遺留問題解決。加快江安、興文欠款催收，推進成宜高速竣工驗收。八要全面加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，落實廉政責(zé)任制，守牢廉潔從業(yè)底線。
蜀道高速集團相關(guān)部門同志、成宜公司主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研檢查。
