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11月1日上午，蜀道高速集團在兩江國際召開2022年竣工驗收及機電交工驗收推進工作專題會。蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波出席會議并講話，蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應(yīng)貴出席會議，會議由蜀道高速集團黨委委員、副總經(jīng)理羊勇主持。
會議聽取了巴廣渝公司、蓉城二繞公司、綿南公司、南渝公司、敘古公司、瀘渝公司竣工驗收推進情況和廣安繞城公司、成宜公司、敘威公司、鎮(zhèn)廣公司機電交工驗收推進情況，研究分析存在的困難和問題，明確了下一步工作計劃和安排。
肖波強調(diào) ，一要高度重視，鎖定目標。要增強責任感、緊迫感、危機感，視這兩項驗收工作為當前首要目標，嚴格落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人專班的工作機制，在規(guī)定時間節(jié)點基礎(chǔ)上預(yù)留一定“提前量”，充分保障目標任務(wù)的實現(xiàn)，確保萬無一失。
二要落實責任，打表推進。要扎實抓好計劃目標管理，按照集團公司竣工驗收總體要求，結(jié)合目前工作進展，梳理后續(xù)工作，逐周細化分解工作目標任務(wù)，明確工作措施，加強過程管控，采取“定人、定時、定責”原則解決推進中存在的困難和問題，確保各項工作按計劃順利實施。要加快推進現(xiàn)場缺陷整改，對質(zhì)量鑒定檢測中發(fā)現(xiàn)的缺陷要立即組織參建單位查找原因，制定整改方案，快速完成消缺工作，取得復(fù)測報告，確保工程質(zhì)量檢測鑒定順利通過。要加快推進內(nèi)業(yè)資料驗收，加快推進工程和征拆等費用結(jié)算，完成竣工決算編制，完成資料歸檔，對接主管部門組織專家進場，快速完成項目檔案驗收工作。要加快推進竣工決算審計工作，主次分明、抓大放小，積極對接并嚴格按照審計組要求時限、方式和程序，及時提供真實、完整資料和數(shù)據(jù)，配合做好現(xiàn)場查看工作，快速完成竣工決算審計工作。要加快推進機電交工驗收工作，嚴格落實各級管理辦法及文件要求，成立機電交工驗收領(lǐng)導(dǎo)工作小組，結(jié)合實際、倒排計劃，全力確保機電交工驗收順利按時通過，保障高速公路運營安全平穩(wěn)。
三要突出重點，集中攻堅。竣工驗收工作遺留問題多，涉及部門廣，協(xié)調(diào)難度大，任務(wù)十分艱巨，要找準制約工作進展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“瓶頸”問題，集中攻堅。務(wù)必加強與交通、環(huán)保、水保、審計、消防等有關(guān)職能部門溝通匯報，積極落實相關(guān)建議與意見，加快解決工作推進中遇到的困難。
同時，蜀道高速集團相關(guān)部門要加強服務(wù)意識，加強協(xié)調(diào)配合，根據(jù)問題性質(zhì)、難易程度，分層分級指導(dǎo)、幫助項目公司解決工作中的重難點問題，形成全集團上下一心、齊抓共管工作局面，確保按期完成各項工作目標任務(wù)，保障高速公路合法運營和企業(yè)效益。
蜀道高速集團辦公室、財務(wù)管理部、建設(shè)養(yǎng)護部、審計法務(wù)部相關(guān)負責同志，巴廣渝公司、廣安繞城公司、蓉城二繞公司、瀘渝公司、綿南公司、南渝公司、成宜公司、敘古公司、敘威公司、鎮(zhèn)廣公司分管相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門負責同志參加會議。
